DR. CHRISTOPH STARKE
INNOVATIONS- & VERHANDLUNGSTRAINING
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ÜBER MICH
Dozent & Coach
Nach meinem Studium der Volkswirtschaftslehre an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg arbeitete ich als wissenschaftlicher Mitarbeiter am dortigen Lehrstuhl für Entrepreneurship, wo ich 2010 promovierte. Seit 2024 bin ich am Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung am Standort Leipzig in der Gruppe Futures and Innovation tätig. Meine Lehr-, Forschungs- und Transferinteressen umfassen die Themenfelder Entscheidungs- und Verhandlungsanalyse sowie Innovationsprozesse in Unternehmen.

Seit 2004 veranstalte ich Workshops, Seminare und Vorlesungen zu den Themengebieten Verhandlung und Innovation für Hochschulen, Akademien, Gründungsnetzwerke, Unternehmen und politische Entscheidungsträger. Über viele Jahre begleitete ich zudem Innovationsprozesse von Unternehmen im Rahmen geförderter, interdisziplinärer Kooperationsprojekte.
Publikationen
(Auszug)
Starke, C. (2026). Geschäftsmodellgestaltung im Kontext digitaler Wissensplattformen: ein stakeholderbasierter Bewertungsprozess von Geschäftsmodellmustern. In: Braun, M., Welz, J., Krestel, R., Haase, T. (Hrsg.). Wissensökosysteme für die Zukunft der Arbeit: Impulse und Methoden zur Stärkung der vernetzten Arbeitsforschung. Springer VS, Wiesbaden, erscheint.

Weimann, J., Starke, C. (2023). Der Krieg und die Macht der Verhandlung. Frankfurter Allgemeine Zeitung, Nr. 8, S. 16.

Starke, C., Raith, M. (2023). A Stakeholder-Theory Based Canvas for Sustainable Business Models. In: Songrini, L., Gnan, L., Starnawska, M., Raith, M., Pellegrini, M. (Hrsg.). The Entrepreneurship SIG at the European Academy of Management: Setting the Base for Tomorrow‘s Challenges. Information Age Publishing, Charlotte, S. 123-140.

Schabacker, M., Starke, C., Kokoschko, B. (2023). Ein Vorgehensmodell zur nachhaltigen Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung. Handreichung im Auftrag der Deutschen Bundesstiftung Umwelt. Erscheint.

Raith, M., Starke, C. (2016). Negotiating the Organizational Effectiveness of Social Ventures among Multiple Stakeholders. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, Vol. 28, Nr. 4, S. 1473-1499.
Geförderte, interdisziplinäre Kooperationsprojekte
Juni 2021 – Februar 2023
UPGRADE - Umweltorientierte Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung: Realisierungs-Ansätze für das Design Engineering
Finanzierung: Deutsche Bundesstiftung Umwelt
In diesem Projekt entwickelte ich zusammen mit Unternehmen und weiteren Kooperationspartnern nachhaltige Produkte und Geschäftsmodelle.
Oktober 2016 – November 2020
SMART - Science-to-Market Accelerators for Regional Transfer
Finanzierung: Land Sachsen-Anhalt & Europäischer Fonds für Regionale Entwicklung - EFRE
In diesem Projekt entwickelte ich zusammen mit Unternehmen und weiteren Kooperationspartnern kommerzielle Produkte und Businesspläne.
Juli 2017 – Juni 2020
ELLIPSE - Locating and Leveraging the Intrapreneurship Potential of Small Enterprises
Finanzierung: tti Technologietransfer und Innovationsförderung Magdeburg GmbH
In diesem Projekt entwickelte ich zusammen mit Industriepartnern eine Toolbox zur Förderung des innovativen Verhaltens von Mitarbeitenden in Unternehmen.
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